指导资源

  • 打印页面

“指导”一词来自希腊语,意思是坚定或持久,被定义为一种持续的关系, 通常是在以职业为导向的环境中, 一个有经验和值得信任的人给另一个经验不足的人建议.

通过持续的参与, 导师提供支持, 指导, protégé(或学员)面临着新的专业挑战, 经历了一段艰难的经历, 或者致力于解决现存的问题.

在法律行业,这意味着自愿的, 职业成长的互惠关系, 职业发展, 和个人成就感, 在直接关系之外,哪些对其他人有益. “其他人”包括客户, 司法系统, 法律社会, 法律合作伙伴, 家庭成员, 以及整个社区.

介绍指导

D.C. 365手机版执业管理咨询服务旨在鼓励经验丰富和经验不足的365手机版之间建立专业的指导关系,以促进有价值的信息和对法律执业的见解的传递.

而法律理论和应用则可以在法学院学习, 法律职业的许多方面都必须在工作中学习, 无论是私人执业, 政府服务, 或企业实践. 我们鼓励导师分享经验,为资历较低的同事提供专业知识等方面的建议, 法律实践管理,和职业发展, 从而成为一个值得信赖的顾问, 顾问, 和老师. 从这种私人关系中, 以信任和保密为特点的, 缺乏经验的365手机版, 或“门徒”, 能了解365手机版对他们的真正期望是什么吗, 合作伙伴, 法官, 和对手系统中经验丰富的对手.

在专业环境中有两种类型的指导项目——自然的和有计划的. 有计划的指导发生在结构化的环境或项目中,自愿参与者通过正式的申请程序进行筛选和匹配. 与此形成鲜明对比的是, 自然的指导是通过友谊和集体合作产生的——更像是一个自我选择的过程.

几年前,PMSC创建了一个试点的“计划指导”项目, 但结果强烈表明365手机版协会成员更喜欢自然的指导方式. 因此, 而不是试图去做媒, 365手机版顾问委员会设计了这个网页,以协助365手机版建立他们自己满意的导师关系.

师徒关系的好处

的导师

  • 塑造法律实践的未来
  • 个人满足感
  • 回馈职业
  • 回顾自己的长处和短处
  • 学习您的protégé

的得意门生

  • 有实质、程序或伦理问题可求助的人
  • 学习365手机版业务
  • 提高生产力和绩效
  • 提高声誉和专业水平
  • 对技能的客观反馈
  • 提高职业满意度

寻找导师的建议

过去,导师通常会选择门生来帮助他们在公司晋升. 今天, 被保护人往往更独立, 寻找一个或几个他们认为可以为自己的未来成功匹配的导师. 反过来, 导师还可以从protégé-more的互惠指导经验中获得见解和理解.

不匹配往往是最好的匹配. 传统观念曾经认为,你和你的导师应该有很多共同之处才能建立起一段成功的关系. 然而, 在新的指导世界中,新出现的思想是,有一个拥有不同技能和背景的导师,提供一个令人耳目一新、富有挑战性的学习体验,而不是对你现有知识的确认.

知道你想在师徒关系中实现什么——职业发展, 365手机版的技能, 平衡工作和生活, 增强专业, 开始练习, 等. 评估你能为导师关系做出的贡献——你能为导师提供什么. 明确为什么有人想要指导你——为什么他们应该花时间投资你的未来. 在培养关系的同时,在适当的时候与你未来的导师分享这些.

在你的法律职业生涯中,你可能需要几位导师. 不同的365手机版有不同的知识和技能, 正如你在职业发展过程中有不同的需求一样. 你可能同时有几个导师来帮助你进行不同方面的练习, 或者你可能有一个主要的导师, 和那些不经常帮助你的人.

找一个与你没有监督关系的人. 找一个可以毫不犹豫地和你开诚布公地对话的人.

不要害怕请其他365手机版做你的导师. 如果你觉得舒服的话, 请他们做你实践的一个方面的导师, 比如庭审技能或客户开发.

定位一个导师

你可能已经有了你偶尔联系的人来回答关于案例程序或你的实践的问题. 考虑让那个人做你的导师.

导师通常是通过网络找到的. 参加专业活动,认识可能愿意指导的365手机版. 为维.C. 酒吧赞助活动,参观 在线日历事件.

花些时间在法庭上观察其他365手机版. 如果你观察到一位365手机版展现出你欣赏的技能或举止,请与他联系. 寄一张便条或一封信. 邀请365手机版共进商务午餐(你请客),讨论共同之处. 如果第一次会议成功,要求再安排一次.

扫描, LinkedIn, Martindale-Hubbell, or, 其他社交媒体, 在线365手机版列表,寻找365手机版的传记信息,这些365手机版可能有经验和特点,你想在导师身上找到. 看看他们是否在个人或365手机版事务所的网页上有信息. D.C. 酒吧成员应该考虑加入D.C. LinkedIn上的酒吧 's Group.

加入一个 自愿365手机版协会 寻找有相似兴趣或背景的365手机版.

在法学院校友通讯上刊登广告. 你不需要给出你的名字,但要包括你在导师身上寻找的一些特点. 只提供工作场所的联系方式.

传统的辅导是一对一的, 但如今,小团体往往能更好地满足365手机版的需求. 考虑由一到两个资深365手机版组成一个小组, 几位中期365手机版, 而且有几位365手机版执业不到五年.

建议的协议

  • 最初的几次会议应该由protegé发起, 并尽可能提前安排,以避免冲突. 导师和protegé应该制定他们自己的协议来重新安排不可避免的推迟的会议.
  • 信任是每一个成功师徒关系的基础. 就像任何私人关系一样,建立信任需要时间. 信任是通过开放和诚实地分享困难、成功和生活经验建立起来的. 师徒关系是通过尊重这种信任和对共享信息保密来维持的.
  • 准备好参加会议. 学员应该在会议前花时间考虑他或她可能向导师提出的问题. 导师也可以为将要讨论的话题做准备.
  • 设定切实可行的目标. 你希望取得什么成就或学到什么? 在每次会议上跟踪进展.
  • 在会议间隙使用电话和电子邮件保持联系.
  • protegé应避免向导师透露protégé客户的任何保密义务所涉及的机密或秘密, 如规则1所述.6 . D.C. 职业行为准则. 导师与protégé之间关于protégé在法律实践中遇到的实质性法律问题的任何讨论都必须始终建立在假设的基础上, 只要这些讨论与规则1规定的客户机密信息有关.6.

讨论的话题

导师和protegés之间的讨论可能集中在与法律职业和法律实践有关的一般问题上, 如:

  • 有效的365手机版/客户端通信
  • 专业精神与法律道德
  • 365手机版事务所管理
  • 实践与职业提升
  • 平衡事业、家庭和个人生活
  • 法律实践的过渡与选择

讨论可能涉及实质性的法律问题, 受上述《建议议定书》部分所讨论的伦理义务的约束. 也, 双方必须认识到导师被禁止向protegé的客户提供法律建议, protegé的专业责任是在准备的基础上,独立于与导师的任何讨论,做出所有关于protegé客户代表的决定.

建立师徒关系的可能活动

  • 参加最高法院的辩论
  • 每月吃一次午餐
  • 参加密集接触教学法课程
  • 一起设计并呈现一个密集接触教学法
  • 参加维.C. 酒吧的功能,如年度晚宴或高尔夫球赛
  • 巡回法院
  • 邀请另一位365手机版和你一起吃早餐,把他介绍给你的导师或protégé

会发生什么

  • That it takes time to build a relationship of trust and respect; give the relationship a chance to form over the course of several or more meetings.
  • 尽早沟通,试着了解导师和protégé双方的期望.
  • 指导并不是为了替代继续法律教育,也不是为了为新365手机版提供找工作的机会或客户推荐, 而是要培养职业的最高理想.
  • 如果指导对导师或protégé都没有价值,主动讨论它. 最好是解决这个问题,以积极的态度结束这段关系. 不要害怕尝试其他导师.
  • 不要指望导师知道所有的答案. 导师从经验中指导,并与protégé分享这些智慧. 引导答案比给出答案更有益.

援助

D.C. 365手机版法律伦理顾问可以帮助项目的所有参与者解决有关通信保密和避免在师徒关系中可能出现的利益冲突的问题.

有关指导的进一步信息, 请致电202-780-2762或202-780-2764与实践管理咨询服务中心联系,并考虑参加 基本训练 如果你有兴趣了解独立或小型365手机版事务所如何运作,以及如何与其他365手机版建立联系.

额外的资源

365手机版指导指南
艾达O. 阿伯特
http://www.nalp.org/bookstore

天际线